L'Histoire Institutionnelle de notre Gouvernance
I. Fondation Historique et Enregistrement au Journal Officiel (2018-2026)
1.1 L'acte fondateur de l'association en janvier 2018
L'association ASS CORSICA BIEN ETRE a été officiellement fondée lors de son assemblée générale constitutive réunie à Pernicaggio. Sa création a fait l'objet d'une publication au Journal Officiel de la République Française en date du 12 Janvier 2018 (sous le numéro d'identification RNA : W2A1000665). Née de la volonté commune de professionnels de santé, d'éducateurs physiques et d'acteurs de la cohésion sociale corse, l'entité s'est donné pour mandat principal de lutter contre les facteurs aggravants de la sédentarité en milieu insulaire. Dès sa constitution, l'association a choisi de se focaliser sur des missions d'utilité publique, excluant toute velléité d'activité mercantile.
Cette fondation répondait à un constat alarmant établi par les membres fondateurs : les populations vivant dans l'arrière-pays corse faisaient face à des ruptures progressives dans l'accès aux infrastructures de santé préventive et de maintien physique. L'acte de création prévoyait l'activation immédiate de réseaux d'entraide et l'ouverture d'ateliers collectifs de réentraînement à l'effort. Les statuts déposés en préfecture fixaient le cadre de notre rigueur de gestion, établissant une transparence opérationnelle absolue dans l'utilisation des fonds récoltés.
1.2 Les premières observations de terrain et diagnostics sanitaires
Durant les exercices 2018 à 2021, l'association a concentré ses efforts sur le recueil de données de terrain afin d'asseoir sa légitimité scientifique et administrative. Ces observations rigoureuses ont permis de documenter l'état physique de plus de trois cents personnes âgées et jeunes adultes dans la région de Sarrola-Carcopino. Les résultats compilés ont fait apparaître que près de 40 % de la population interrogée présentait des signes marqués d'inactivité chronique ou des limitations motrices dues à l'isolement géographique. Ce diagnostic de terrain a servi de pilier à la réécriture et à l'enrichissement de notre charte éthique d'intervention en 2022.
Grâce à ces données précieuses, l'association a pu orienter de manière rationnelle ses investissements d'équipement vers les points territoriaux les plus déficitaires. Notre action s'est alors étendue à la conception d'itinéraires balisés et d'espaces de motricité en milieu ouvert, assurant un aménagement progressif mais constant qui respecte l'équilibre environnemental insulaire.
S'engager dans la missionII. L'Évolution Statutaire et la Consolidation de la Charte
2.1 L'alignement de la charte de sport-santé avec l'utilité publique
L'évolution de la structure s'est matérialisée par l'obtention de multiples agréments préfectoraux et de reconnaissance par l'Agence Régionale de Santé (ARS) de Corse. Ces jalons du projet ont permis de consolider la charte éthique de l'association, réaffirmant son autonomie financière et son engagement en faveur de la régulation éco-responsable de ses chantiers. La pratique physique préventive est désormais encadrée par une doctrine claire : celle d'adapter l'effort à la physiologie individuelle sans jamais introduire de logique commerciale, de frais d'accès dissimulés ou de compétition excluante.
La charte éthique révisée en 2024 met un accent particulier sur l'inclusion active des personnes à faible revenu et l'aménagement éco-responsable. En refusant systématiquement l'installation d'équipements non durables ou polluants, ASS CORSICA BIEN ETRE démontre que la santé humaine et la préservation des habitats naturels sont deux aspects indissociables d'une même politique d'utilité publique territoriale.
2.2 La transparence opérationnelle face aux exigences préfectorales
Sous l'impulsion de notre secrétariat général, les procédures d'audit interne ont été durcies pour s'aligner sur les exigences nationales des organismes de bienfaisance. Chaque étape administrative, de l'enregistrement des adhésions gratuites jusqu'à l'attribution des subventions municipales, est documentée de façon rigoureuse. Cette transparence opérationnelle garantit à nos donateurs et aux collectivités locales que chaque ressource financière est dirigée exclusivement vers l'aménagement de parcours physiques, l'achat de petit matériel d'entraînement et l'indemnisation de nos éducateurs diplômés d'État.
Pour l'année d'exercice 2026, l'association a mandaté un commissaire aux comptes indépendant afin de réaliser l'audit 2026 annuel. Les conclusions de cet audit, qui valident l'absence de toute pratique commerciale, seront rendues publiques et déposées en préfecture conformément à nos obligations de transparence administrative.
III. Conseil d'Administration et Gouvernance Administrative de Terrain
3.1 Profils professionnels et dévouement citoyen des administrateurs
La gestion quotidienne et les arbitrages stratégiques d'ASS CORSICA BIEN ETRE sont assurés par un Conseil d'Administration composé de trois membres bénévoles hautement qualifiés, dont l'intégrité et la rigueur d'action sont reconnues sur l'ensemble de la Corse. Leurs profils administratifs et de terrain garantissent l'orientation non commerciale et l'efficacité opérationnelle des programmes mis en place pour l'horizon 2026.
Praticien hospitalier à la retraite et ancien consultant pour l'évaluation des risques cardiovasculaires en milieu insulaire. Jean-Baptiste Santoni consacre son expertise à l'analyse scientifique des données de terrain récoltées par l'association. Il veille à ce que l'ensemble des parcours de santé aménagés respecte scrupuleusement les recommandations scientifiques les plus avancées en matière de réhabilitation physique douce.
En tant que président d'ASS CORSICA BIEN ETRE, il supervise directement la rédaction des protocoles d'entraînement physique et assure la liaison institutionnelle avec l'ARS de Corse. Son engagement citoyen garantit l'alignement strict de nos objectifs statutaires avec les besoins sanitaires des communes corses de l'intérieur.
Ancienne directrice administrative d'établissements publics d'enseignement et spécialiste de la gestion budgétaire des structures à but non lucratif. Marie-Françoise Albertini gère avec une rigueur absolue la comptabilité d'ASS CORSICA BIEN ETRE. Elle assure le contrôle strict des dépenses et pilote la transparence opérationnelle qui caractérise notre structure depuis sa fondation.
Elle est la garante de notre indépendance financière et de l'affectation à 100 % de nos ressources vers les aménagements de parcours physiques extérieurs. C'est elle qui prépare les documents administratifs de l'audit 2026, veillant à ce qu'aucune transaction commerciale ou activité lucrative ne vienne compromettre le statut statutaire de notre organisation.
Éducateur sportif diplômé d'État et formateur en athlétisme de haut niveau, engagé depuis plus de vingt ans dans les mouvements de jeunesse et de sport préventif en Corse. Pascal Paoli coordonne le recrutement et la formation continue de nos animateurs de terrain. Il s'assure de l'adéquation technique des séances de remise en forme avec les profils des adhérents.
Il veille également au respect scrupuleux de l'équilibre environnemental et de la préservation des habitats lors du tracé de nos parcours actifs en plein air. En contact permanent avec les acteurs locaux, il organise la logistique et l'onboarding administratif de l'ensemble de nos bénévoles de terrain.
3.2 Les jalons du projet de gouvernance participative insulaire
Le Conseil d'Administration se réunit bimensuellement au siège de Pernicaggio pour évaluer l'impact observé des ateliers physiques et ajuster l'implantation des nouveaux sentiers. En favorisant une gouvernance décentralisée et participative, nous permettons aux acteurs locaux, aux maires ruraux et aux associations de patients de faire remonter directement leurs besoins d'accompagnement. Ce dialogue permanent constitue l'assise démocratique de notre action préventive et nous permet de déployer une régulation éco-responsable hautement efficace, en résonance parfaite avec l'identité de l'île.
IV. Évaluation Administrative Complémentaire et Prospective 2026
À l'aube du second semestre de l'année 2026, l'association ASS CORSICA BIEN ETRE se projette vers de nouveaux défis administratifs et de gestion territoriale. Notre plan prospectif prévoit d'étendre notre maillage territorial à de nouvelles micro-régions de Haute-Corse particulièrement isolées des centres de réadaptation cardiaque ou de remise en forme. Cette extension se fera selon le même cahier des charges rigoureux : réalisation d'un diagnostic d'observation initial, sécurisation foncière des espaces d'entraînement en partenariat avec l'Office National des Forêts (ONF), et formation technique d'éducateurs locaux recrutés au sein même des bassins de population ciblés.
En maintenant ce cap de rigueur, de gratuité et de transparence opérationnelle, nous démontrons qu'un modèle associatif purement citoyen peut apporter des réponses concrètes et massives aux problématiques de sédentarité contemporaines. Notre gouvernance reste le garant de cette orientation noble et pérenne.